Gaya pemasaran dengan titik berat membangun reputasi perusahaan atau produk kini semakin marak diterapkan. Salah satu peristiwa yang cukup spektakuler adalah ketika Panasonic Gobel harus “mengubur” merek National dengan kontribusi penjualan dominan (sekitar 74%) diganti dengan Panasonic yang kontribusi penjualannya jauh lebih kecil (hanya 26%). Namun langkah itu harus diambil karena instruksi dari perusahaan induk […]